Aquí estamos … sentados al otro lado del Cambio !!!
Formación para Directivos y Managers que están inmersos o van a vivir un proceso de Cambio diferente, único, motivante, doloroso, arriesgado… aprendiendo desde la experiencia y compartiendo conocimientos, habilidades, éxitos, errores, herramientas desde la Ruta del Cambio en un Líder.
Hemos estado juntos durante dos días ( 10 y 11 de Abril 2018 ) y el Equipo ha sido participativo, innovador, ha salido de su zona de confort ( dedicando tiempo en sus turbulentas agendas, compromiso y capacidad de aprendizaje ).
Nadie nos enseña a gestionar y liderar un Cambio, y menos a gestionar y liderar un Cambio con ÉXITO !!!!!
El Cambio es un éxito cuando aprendemos algo y esto lo transformamosen nuevos hábitos.
Voy a compartir contigo NOVEDADES y CURIOSIDADES de RRHH y Gestión del Talento en la Newsletter de HR Evolution !!!!!
Aprender es CAMBIAR…. vamos a COTILLEAR juntos en el maravilloso mundo de las PERSONAS.
Silvia es nuestra influencer con un ritmo de vida muy activo, que lleva por bandera que para hacer un buen trabajo hay queponer el corazón en todo lo que haces . En su cuenta de Instagram , en su perfil de Linkedin y en su blog, podréis encontrar tics sobre Atracción, Employer Branding, Selección, Onboarding, Retención, Evaluación, Desarrollo, Gestión del Cambio o Planes Carrera…algo que si eres un apasionado de los RRHH ¡te va a encantar!
Silvia ha podido adquirir y compartir conocimientos innovadores en el ámbito de las personas y los equipos en diferentes empresas Nacionales e Internacionales para las que ha trabajado como Head People durante más de 15 años (Disney, Kinépolis, IKEA, Leroy Merlín, Grupo Vips). Entornos multiculturales, con valores diferentes y perfiles polivalentes.
No dudes en estar atento a nuestra Comunidad HR Evolution para estar al día en todas las tendencias y desafíos de los RRHH que compartirá con vosotros. ¿Te apetece conocerla un poco más?
Y la Estrategia es CAMBIO, es un camino fundamental para generar Valor en los procesos de cambio de las empresas.
¿Sabías que menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito ?, se estima que el equipo de dirección ocupa menos de 2 horas al mes a la estrategia…
Las estrategias sirven para definir la dirección de una empresa, para focalizar esfuerzos y acción.
Diseña, Planifica e Implementa tu ESTRATEGIA del CAMBIO dentro del marco de la Cultura empresarial (ADN), tienes modelos de reflexión como el DAFO que te ayudarán a realizar un diagnóstico fiable de la realidad de tu empresa… pero lo importante de estos modelos es que te ayuden a identificar y crear tu propio modelo estratégico con un cuadro de mando adhoc que te permita evaluar avances, corregir errores y celebrar éxitos.
La Comunicación Interna ¿ Obstáculo o Estrategia?… En una empresa no existe la no comunicación, la máxima coherencia está cuando empresa + equipos + personas están alineados en lo que PIENSAN, SIENTEN y HACEN. A pesar de ser una de la herramientas estratégicas mas poderosas, ha sido siempre la batalla mas difícil de ganar.
Las principales acciones de mejora son:
1.- Involucrar activamente a los Directivos y Mandos Intermedios a través de actividades de entrenamiento.
2.- Diseñar, planificar e implantar una estrategia de Comunicación Interna anual, involucrando a todos los colaboradores de la empresa.
3.- Identificar indicadores cualitativos y cuantitativos para seguir avanzando y evaluar riesgos.
DIME DE QUE HABLAN TUS EMPLEADOS Y TE DIRÉ HACIA DONDE VA TU ORGANIZACIÓN….. !!!!!
El nuevo Líder en entornos Turbulentos debe tener unos Valores y unas Habilidades diferentes… pero sobre todo debe saber INSPIRAR al equipo y debe ser capaz de Crear y Desarrollar nuevos LIDERES que se Comprometan, que impulsen el Cambio y la Innovación constante.
silarquero@hotmail.com
