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Un rol vinculado a apasionantes cambios marcados por la necesidad de vincularse a los resultados, un rol muy sensible a las necesidades del negocio y a ser tremendamente innovadores e inconformistas.
La gestión del Talento más importante es la gestión del Cambio Cultural desde una perspectiva estratégica, impulsando nuevos Liderazgos que motivan y comprometen a sus colaboradores y nuevos talentos.
Tus empleados son el único activo que tienes. Es realmente importante hacerles saber cuanto los valoras. ( Bill Greehey )